Procedimientos sobre las ventajas de las Mejores Prácticas. Mejorar en grupo.
¿Es posible mejorar individualmente como empresa? ¿Es mejor?
Con la lectura del Caso 1502, el promotor comienza explicando lo que se conoce como cadena de suministro, y la abundante literatura para este tipo particular de cadena. El que se expone en el ejemplo, está muy distante de ser un arreglo armónico y es motivo para discutir sobre los siguientes tópicos.
· ¿En qué se afectan los proveedores? ¿En qué la tienda?
· ¿Será conveniente tener un líder en la cadena? ¿La tienda? ¿Algún proveedor?
· Cada parte de la cadena puede mejorar aisladamente. Pero, ¿cuánto?
Mejorar en grupo
El grupo considera que la lectura del Caso 1503 es un buen comienzo para apreciar los esfuerzos conjuntos para mejorar el desempeño de todos los componentes de un sistema empresarial. Considérense los siguientes puntos para discusión.
· La mejora es imprescindible en toda el sistema. Poco se consigue mejorando un solo componente.
· Los controles de calidad ayudarían.
· Si no se mejora pronto, las relaciones entre las empresas de la cadena, podrían deteriorarse.
· Fallas en una de las partes, podría liquidar todo el negocio.