Procedimientos para la base de la empresa y del sistema empresarial. La solidaridad
La solidaridad en el gremio
Con el caso 1404 el promotor y el grupo comienzan a abordar la solidaridad, esta vez en un grupo de empresas de la misma línea de producción. Se unen para conseguir ventajas, reconociendo que dependen entre ellos para plantearse objetivos más ambiciosas. El caso da pie a la discusión de temas como los siguientes.
· Competidores. Colegas.
· ¿Qué identidad los une?
· Trabajo individual y trabajo colectivo.
La solidaridad en el sistema empresarial
El caso 1405 corresponde al de ausencia de solidaridad, lo cual se inicia por la incomprensión de la dependencia mutua. El agrupo analiza esta situación a la luz de los temas siguientes.
· Dependencia.
· Situación asimétrica.
· Ausencia de propósitos comunes.
· Ventajas de la solidaridad, en este caso.
La solidaridad con la comunidad
Desde el caso 1406, el grupo percibe que el destino de las empresas no puede estar desligado del de la comunidad que las alberga. Si ambos crecen a la par, todos se benefician. Se discuten temas como los siguientes.
· Enclave. ¿Cómo sería Koromo si no hubiese recibido el apoyo de Toyota?
· Sostenibilidad. No hay conflictos sociales.
· Equilibrio tecnológico entre distintas actividades de desarrollo cercano.
· Liderazgo.